COACHING

La démarche de coaching de Delta Management  permet au bénéficiaire de :

  • Disposer de l’éclairage neutre et constructif du coach lui permettant de prendre du recul pour réfléchir sur sa situation, son évolution, ses perspectives ;
  • Ajuster l’image de soi, tout en intégrant ses points forts et ses points faibles ;
  • Améliorer sa flexibilité relationnelle sans hypothéquer la rigueur nécessaire à la performance ;
  • Renforcer son écoute active face aux événements porteurs de changement ;
  • Clarifier sa mission au sein de l’entreprise ;
  • Libérer davantage sa créativité ;
  • Activer sa dynamique de progrès.

Le principe du coaching est d'aider la personne à élaborer elle-même ses propres solutions. Pour ce faire, nos psychologues consultants utilisent principalement :

  • L’écoute active des propos, des idées, des intentions ;
  • La libération du ressenti, des émotions et des tensions ;
  • La reformulation et clarification des propos et situations (selon l’approche Rodgérienne) ;
  • L’Analyse transactionnelle ;
  • La pyramide de Maslow ;
  • L’autodiagnostic ;
  • Le questionnaire de réactions aux frustrations ;
  • Le questionnaire de commandement ;
  • Le bilan de l’estime de soi sur le plan professionnel, personnel, social, familial ;
  • L’analyse des situations concrètes vécues comme freins ou comme nœuds par rapport aux objectifs à atteindre ;
  • La démystification des croyances et des préjugés à l’origine de comportements inadaptés ;
  • Le recadrage de situations vécues pour faire émerger la signification et la portée des propos, des attitudes et des comportements (spirale du sens) ;
  • Les techniques de renforcement de la confiance en soi et de valorisation du potentiel ;
  • La recherche créative de solutions et de pistes de progrès.

Le coaching va donc permettre à la personne accompagnée, de prendre du recul par rapport à l'ensemble de son environnement et des contraintes afférentes, en s'appuyant sur des méthodologies ou des outils qui jusqu’alors lui ont probablement manqué. Le coaché pourra donc optimiser son action, en évitant le stress et les maladresses qui hypothèquent parfois son futur et présentent des risques pour lui-même et pour son milieu personnel/professionnel et ainsi déployer tout son potentiel avec plus de sérénité, confiance et ancrage.

 

 

Cabinet Conseil en Ressources Humaines et en Psychosociologie des Organisations